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    奧普光電召開第五屆董事會第八次會議

    來源:本站 發布日期:2014-03-31

      2014年3月17日上午,奧普光電第五屆董事會第八次會議在公司四樓會議室召開。會議全面總結了2013年公司各項工作所取得的成績,進一步明確了2014年工作思路。

          會議由公司董事長宣明主持,全體董事、監事參加了會議,總經理李俊義、副總經理兼財務總監盛守青、副總經理兼董事會秘書王小東等相關人員列席。按照《公司法》、《公司章程》等有關規定,公司董事會9名成員逐項審議并通過了《2013年度總經理工作報告》、《2013年度董事會工作報告》、《關于公司2013年度財務決算報告的議案》、《關于公司2013年度利潤分配預案的議案》、《關于公司未來三年(2014-2016年)股東回報規劃的議案》、《關于擬定公司2014年度財務預算的議案》等15項議案。
          總經理李俊義向董事會匯報了2013年主要工作完成情況。2013年,在十八屆三中全會提出全面深化改革的新形勢下,在宏觀經濟形勢和市場環境的雙重壓力下,奧普公司面臨著前所未有的機遇和挑戰。面對這樣的發展環境,在董事會的正確領導下,公司經營班子同全體員工一道解放思想、銳意改革,搶抓機遇、應對挑戰。通過一年的不懈努力,奧普公司各項經營指標實現了穩步增長,公司2013年度實現營業收入29,544萬元,較去年同期增長11.55%;歸屬于母公司所有者的凈利潤7,567萬元,較去年同期增長33.76%;經營性凈現金流2,936萬元,較去年同期增加了3,986萬元。2013年完成的主要工作如下:優化產品結構,加快高附加值產品研發;公司多措并舉實施了全面改革、成效顯著;完善激勵機制、加強人才隊伍建設;加大科研創新投入,積極開展工藝技術研究;培育員工共同價值觀,創建具有奧普特色的企業文化氛圍。
          會議由董事長宣明做《2013年董事會工作報告》,宣明董事長從經營運作模式與機制改革、研發隊伍及能力建設、資本運作等方面回顧了公司2013年主要工作,并對2014年重點工作做了部署和安排。董事會其他成員也從公司自身定位與目標、市場開拓、研發能力建設、打造核心競爭力等方面提出多項合理化建議和意見。董事們強調:公司要有明確的定位和目標,做到有所為有所不為;加大市場開拓力度,積極尋找機會和市場,提高自身的市場化能力;加強研發能力建設,組建合理的研發隊伍,練好“內功”,在不斷開發新產品的同時對原有產品更新換代;深入開展企業文化建設,培育員工共同的價值觀,創建具有奧普特色的,適應奧普發展需要的企業文化氛圍等。
          根據董事會要求,2014年公司將重點圍繞以下幾方面開展工作:1、加大開拓市場力度與產品研發力度,努力培養新的利潤增長點;2、深化改革,保持、鞏固和擴展現有改革成果,讓員工工作熱情和設備能力得到最大限度的釋放;3、努力提升研發和工藝人員的能力和水平,加強與科研單位的技術合作,共同開發產品和市場;4、加強人才隊伍建設;5、全面加強管理,完善公司內部管理制度,根據各項工作完成情況嚴格執行獎罰;6、加強公司企業文化建設,打造企業核心競爭力。
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